融資丨「達康醫(yī)療」完結4億元E輪融資，贛江開投領投

守業(yè)邦得悉，連鎖獨立血透核心頭部公司達康醫(yī)療宣告完結4億元人民幣E輪融資。本輪融資由江西、江蘇地區(qū)國資和有名央企農(nóng)村復興基金分別參加。領投契構為江西省贛江新區(qū)國資平臺贛江開投，中央公司農(nóng)村工業(yè)出資基金股份有限企業(yè)（下列簡稱“央企農(nóng)村出資基金”）和江蘇地區(qū)國資南京高科新浚跟投，凱乘資本當擔本輪融資財政專家。

據(jù)悉，這次融資，也是中國獨立血透核心醫(yī)療服務賽道近些年最大一筆融資額。在本輪融資后，達康醫(yī)療將敞開領域并購，通過內(nèi)生增長和外延式擴展，進一步鞭策中國獨立血透核心連鎖化、范圍化和集團化成長。

達康醫(yī)療是中國連鎖獨立血液透析核心開創(chuàng)者和引領者，原國度衛(wèi)生部獨立血液透析核心牽頭試點單位。企業(yè)建立于2012年，現(xiàn)在其下獨立血透核心數(shù)目全國最多，已在江西、山東、云南、貴州等15個省經(jīng)營獨立血液透析核心近60家。企業(yè)還建成了中國最大、最安穩(wěn)的透析服務天才隊伍，全集團具有近800名專業(yè)血透醫(yī)、護、技團隊，天才數(shù)目居領域之首。

相比眼科、口腔、體檢、腫瘤、醫(yī)美、放化療等其余?？漆t(yī)療服務，獨立血透核心國度放開較晚。2016年12月，原國度衛(wèi)計委頒布《對于印發(fā)血液透析核心根本規(guī)范和治理標準（試行）的通告》（業(yè)內(nèi)簡稱“67號文”），正式將獨立血液透析核心成為單獨的醫(yī)療機構設置存在，明確了獨立血液透析核心設立的規(guī)范和標準，容許社會資本參加興辦獨立血液透析核心，鼓舞血液透析核心向連鎖化、集團化成長，并對擬創(chuàng)辦集團化、連鎖化血液透析核心的申報主體，設置率先審批。

雖然獨立血液透析核心放開較晚，但成長5年多此后，截至2021年末，我國工商申請的獨立血液透析核心有740余家，正式經(jīng)營的獨立血液透析核心超越400家。

但與西歐日等發(fā)達國度血透核心的30多年的成長歷程相比，中國獨立血液透析核心才剛剛迎來第1個成長5年。美國人口3.33億，有7000多家血透機構服務透析患者超越57萬人；日本1.26億人口，有4400多家透析機構服務超越34萬血透患者，我國臺灣地方2300萬人口，近600家透析機構服務近6萬名透析患者。

依據(jù)全國血液凈化病例數(shù)據(jù)登記體系（下列簡稱“CNRDS”）信息顯現(xiàn)，2010年在透終末期腎臟病患者（尿毒癥患者或簡稱ESRD）為16萬人，2020年到達80.6萬人，位居世界第一，過去10年透析患者復合增長40%。

將來緊隨老齡化社會的到來，估計到2035年，我國在透患者將超越300萬人。而現(xiàn)在加上醫(yī)院血透室和獨立血透核心在內(nèi)，我國透析機構數(shù)目僅在6000家左右，根據(jù)一家透析機構平均服務200名患者計算，市場缺口近1萬家，遠遠滿足不了將來患者增長需要，市場供需缺口較大。

達康醫(yī)療在國度尚未開放社會資本興辦獨立血透核心此前就承接了原國度衛(wèi)生部在中國進行獨立血透核心的試點工作，經(jīng)過近10年的成長，已然初步實行了獨立血透核心在中國的商業(yè)化實踐，現(xiàn)在其下絕大多數(shù)核心已然實行了盈利。

達康醫(yī)療血透核心大多位于縣域，因為眾所周知的原因，過去眾多鄉(xiāng)村地方醫(yī)療資源分派不均、醫(yī)療根基設備不改善、醫(yī)療服務職員缺少，造成鄉(xiāng)村地方醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)比較懦弱。達康醫(yī)療將優(yōu)秀透析資源下沉基層，不單加大了基層醫(yī)療資源的供應，也處理了基層尿毒癥患者過去看病丟臉病貴的難題，不管是在過去的精確扶貧還是將來鞭策農(nóng)村復興策略的施行，都表現(xiàn)出了絕對的社會價值和經(jīng)濟價值。

對此，達康醫(yī)療董事長、創(chuàng)始人陳少波表示，假設說過去10年是中國獨立血透核心開荒和展開商業(yè)化嘗試的世紀，如此將來中國獨立血透核心將迎來迅速成長階段。

贛江開投總經(jīng)理張莉萍表示，國度已然把社會辦醫(yī)明確列為我國醫(yī)療衛(wèi)生服務系統(tǒng)的首要構成部份。在十年前，達康在星星之火期間，成為中國獨立血透核心的先行者，義無反顧、砥礪前行，蹚出了一條中國獨立血透核心商業(yè)實踐的新路子，在隊伍和出資人的據(jù)守下，達康醫(yī)療在十年間從探索到成熟，從獨行到領導，業(yè)績增長漸漸穩(wěn)健，企業(yè)已證實其具有很強的可復制連鎖本領。1個十年，贛江新區(qū)國資平臺戰(zhàn)將做達康忠誠的策略同伴，為達康新階段的成長供應全方面股東賦能，一同發(fā)展、相互造詣。

南京高科新?？偨?jīng)理、合股人秦揚文表示，醫(yī)療服務公司的營業(yè)成長和品牌建造通常須要十余年的積累和沉淀，稀缺資產(chǎn)仍然是中國醫(yī)療服務的價值之錨。跟海外相比，固然中國獨立血透核心仍處于成長高級階段，但如今單店模型成熟、醫(yī)療集團的領域壁壘已然展現(xiàn)。達康醫(yī)療成為獨立血透核心領域的先行者，?？铺攸c顯著，公司化治理經(jīng)歷充足，在天才和醫(yī)療機構網(wǎng)點數(shù)目上都有充足的貯備。相信這次融資后，達康醫(yī)療的資源調整本領會進一步加強，頭部效應進一步突出。

央企農(nóng)村出資基金治理企業(yè)國投創(chuàng)益董事總經(jīng)理肖甫表示，在新成長階段，推動健康農(nóng)村建造，必需強化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務系統(tǒng)建造，追隨欠發(fā)達地方基層醫(yī)療衛(wèi)活力構規(guī)范化建造和設施提擋晉級。期望達康醫(yī)療成為我國獨立血透核心的探索者，不忘初心，緊記使命，持續(xù)為我國農(nóng)村復興和基層醫(yī)療保證做出更大的奉獻。

本文源于守業(yè)邦