首發(fā)丨企鵝杏仁集團(tuán)建立深圳都市模型,廣泛布局基層醫(yī)療并收購(gòu)“正夫口腔”25家診所
2019年12月19日,中國(guó)最大的線(xiàn)上線(xiàn)下一站式醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)企鵝杏仁正式宣告,已完結(jié)了對(duì)深圳有名連鎖口腔機(jī)構(gòu)“正夫口腔“25家診所的收購(gòu)工作,這次收購(gòu)也是進(jìn)一步實(shí)踐改善深圳都市醫(yī)療模型中專(zhuān)科布局的首要一環(huán)。
據(jù)了解,企鵝杏仁以深圳為根基站點(diǎn),完好布局基層醫(yī)療、綜合診所、手術(shù)核心、專(zhuān)科診所、衛(wèi)星診所、公司醫(yī)務(wù)室等多種業(yè)態(tài),并將深圳醫(yī)療模型復(fù)制到其余都市,以?xún)?yōu)化海內(nèi)的根基醫(yī)療。
全方位賦能根基醫(yī)療,提高基層醫(yī)療服務(wù)程度
企鵝杏仁于2018年8月8日,由企鵝醫(yī)師和杏仁醫(yī)師歸并建立,自歸并此后,企鵝杏仁總是努力于助力基層醫(yī)療服務(wù),以家庭醫(yī)師服務(wù)為中心,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)、科技化措施等一系列手段,提高基層醫(yī)療的“軟實(shí)力”。歸并后陸續(xù)收購(gòu)了北京佑鄰診所、成都若水診所等,這次收購(gòu)正夫口腔則是建立此后最大的一次線(xiàn)下診所并購(gòu)。
此外次收購(gòu)?fù)?,企鵝杏仁擬在深圳助力百家社康,和政府部門(mén)一塊進(jìn)一步提升社康的公共衛(wèi)生服務(wù)本領(lǐng)及醫(yī)療程度,踐行國(guó)度醫(yī)療的變革政策。企鵝杏仁CEO王仕銳認(rèn)定:中國(guó)當(dāng)前最須要協(xié)同的,是基層醫(yī)療服務(wù),企鵝杏仁將以家庭醫(yī)師為中心,用家庭醫(yī)師大大變短醫(yī)療與家庭的服務(wù)半徑。
搭造深圳根基醫(yī)療都市模型,逐漸覆蓋全國(guó)
王仕銳還表示:“咱們策劃以深圳為中心,打造以家庭醫(yī)師為中心的都市模型。從根基醫(yī)療服務(wù)(健康治理、慢病治理、兒科、全科、中藥等),到專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)(口腔、健復(fù)、眼科、日間手室核心等)、再到三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)診,布局更多市場(chǎng)化示范站點(diǎn),為客戶(hù)供應(yīng)全方面的一站式醫(yī)療健康保證系統(tǒng)。
深圳的開(kāi)放性也表現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè),政府的追隨力量較高,含蓋根基醫(yī)療、民營(yíng)診所、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等逐個(gè)行業(yè)。施行效益高效、群眾借助高新科技嘗試和開(kāi)拓新的醫(yī)療形式的意愿強(qiáng)等多種綜合原因,都鼓舞著企鵝杏仁在深圳的計(jì)劃和落地。
現(xiàn)在,企鵝杏仁集團(tuán)在北京、上海、廣州、深圳、成都、中國(guó)香港等12個(gè)都市均有多種業(yè)態(tài)布局,將進(jìn)一步把這一套改善的醫(yī)療服務(wù)保證系統(tǒng)輻射到重點(diǎn)都市領(lǐng)域。同時(shí),也正在嘗試引入中國(guó)香港超前的、合適國(guó)情和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的醫(yī)療形式,逐漸優(yōu)化海內(nèi)的根基醫(yī)療。
“深圳成為都市模型,將來(lái)其余都市將會(huì)借鏡復(fù)制并逐漸優(yōu)化?!蓖跏虽J說(shuō)到。
策略布局專(zhuān)科核心,打造多種服務(wù)業(yè)態(tài)
除了在客戶(hù)感受和服務(wù)過(guò)程上的提高與優(yōu)化,企鵝杏仁在基層醫(yī)療的“硬實(shí)力”上也有眾多辦法, 在原有的綜合診斷營(yíng)業(yè)線(xiàn)和日間手術(shù)核心營(yíng)業(yè)線(xiàn)之外,2019年,企鵝杏仁新增并落地了眼科核心、兒科核心、痊愈核心,口腔核心眾多專(zhuān)科營(yíng)業(yè)線(xiàn)。
以現(xiàn)在將要落地的重慶醫(yī)療綜合體為例,這是企鵝杏仁線(xiàn)下診所布局的一次嶄新嘗試,占地近4000平方米的同享醫(yī)療綜合體,包括了門(mén)診核心、手術(shù)核心、口腔核心、眼科核心、醫(yī)師集團(tuán)核心5大營(yíng)業(yè)線(xiàn)。而收購(gòu)正夫口腔,正是在專(zhuān)科營(yíng)業(yè)線(xiàn)的又一次策略布置。
正夫口腔創(chuàng)建于2014年10月,2015年其下第一家口腔診所寶安核心店正式建立,在歷經(jīng)近5年的成長(zhǎng)后,現(xiàn)在已具有25家口腔診所,變成深圳地方排名前列的連鎖口腔機(jī)構(gòu)。2019年,正夫口腔其下診所估計(jì)年度服務(wù)人次約20萬(wàn)。在現(xiàn)有范圍上,企鵝杏仁集團(tuán)策劃在深圳地方進(jìn)一步拓展其診所網(wǎng)絡(luò),估計(jì)2021年門(mén)店數(shù)目到達(dá)50家,根本完結(jié)深圳地方口腔專(zhuān)科核心網(wǎng)絡(luò)布局。
據(jù)集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)負(fù)擔(dān)人吐露,其余專(zhuān)科核心也在有條不紊的落地中。
企鵝杏仁終究努力于建立線(xiàn)上線(xiàn)下交融的一站式醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng),通過(guò)家庭醫(yī)師的紐帶,為客戶(hù)的就醫(yī)旅程做好連通,以家庭為單位去涵蓋客戶(hù)一切的健康服務(wù)需要,打造全系健康服務(wù)系統(tǒng)。而全系健康服務(wù)的根基和落腳點(diǎn),是與政府部門(mén)、各領(lǐng)域同伴一塊,同時(shí)依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、AI、5G等技術(shù)的下沉,建立真實(shí)合適中國(guó)基層醫(yī)療的服務(wù)生態(tài)。
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