從科普、醫(yī)師培訓(xùn)及革新醫(yī)械產(chǎn)品推行需要起程，「佰醫(yī)繪」怎樣布局醫(yī)學(xué)可視化SaaS服務(wù)？

2020年初新冠疫情暴發(fā)之初，一則名為《對于新冠肺炎的所有》的視頻在網(wǎng)絡(luò)刷屏，因感性詳盡、深入淺出地闡明了新冠肺炎是怎樣產(chǎn)生、傳遞和傳染，被網(wǎng)友稱為新冠肺炎的“最硬核”科普。視頻公布后，其背后的微信公眾號回形針?biāo)查g漲粉120萬，微博漲粉160萬，B站漲粉40萬。

這一情況簡直折射出醫(yī)學(xué)可視化的運用價值和傳遞成效。近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠也在相繼入局醫(yī)學(xué)科普，騰訊醫(yī)典等產(chǎn)品變成大眾獲得健康常識的首要渠道。成為部分主流數(shù)字醫(yī)療科普平臺背后醫(yī)學(xué)插畫與科普動畫供給商，36氪短期碰觸到的佰醫(yī)繪即專注于將醫(yī)學(xué)常識與視覺數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)達(dá)技術(shù)相結(jié)合，應(yīng)用對應(yīng)的可視化措施：醫(yī)學(xué)插圖、醫(yī)學(xué)動畫、醫(yī)學(xué)交互等技術(shù)（處理計劃）來輔助受眾群減低常識解讀門坎，提高數(shù)據(jù)溝通效益，以期將醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)從展現(xiàn)方無耗費地轉(zhuǎn)達(dá)到觀眾方的手里。

佰醫(yī)繪聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO劉悅指出，現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)高質(zhì)定制化的供給商形態(tài)，根據(jù)單個項目收費，項目高難水平、周期和大小決議費用上下：8000-20萬不等；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的月訂單，體量在20-50萬不等，單個項目盈利約在30-40%左右。據(jù)悉，佰醫(yī)繪在2021年廣泛靠項目服務(wù)海內(nèi)外累計業(yè)務(wù)額近千萬人民幣。

佰醫(yī)繪有關(guān)作品

但是，劉悅認(rèn)定，“case by case”的定制化的項目除了本錢昂揚外，服務(wù)終究也有限，且較易被仿造，一經(jīng)開源價值也會更低。假設(shè)將這類項目經(jīng)歷和積累資源——含蓋醫(yī)學(xué)可視化產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)插畫和科普動畫、教育類醫(yī)學(xué)培訓(xùn)視頻等，將其轉(zhuǎn)變?yōu)槟K化的軟件，遵循SaaS （Software as a Service）形式，服務(wù)不同型號的醫(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院、藥企、醫(yī)療器械廠商等）協(xié)作或?qū)⒋笥锌蔀椤?/p>

據(jù)他簡介，現(xiàn)在該形式在西歐發(fā)達(dá)市場已是個相對成熟的業(yè)態(tài)，并發(fā)展出類似touchsurgery（手術(shù)操控模仿）、visiblebody（解剖構(gòu)造斷層掃描）、ossovr（手術(shù)仿生模仿）、3d4medical（根基解剖展現(xiàn)）等各有特長的SaaS 服務(wù)公司。

反觀海內(nèi)，由于思想的薄弱和復(fù)合型天才（兼具醫(yī)學(xué)和視覺設(shè)計布景）的匱乏，供應(yīng)醫(yī)學(xué)可視化服務(wù)的首要還是傳統(tǒng)動畫企業(yè)和廣告企業(yè)，SaaS形式在海內(nèi)還十分初期，除了佰醫(yī)繪，唯獨優(yōu)醫(yī)視覺、3D body等個別還處于成長早期的醫(yī)學(xué)可視化公司，難以滿足當(dāng)前市場合需。

劉悅表示，近年來，領(lǐng)域也在迅速產(chǎn)生改變，首要體現(xiàn)為幾點：“首先海內(nèi)領(lǐng)域早期產(chǎn)生在疫情前夜，數(shù)字醫(yī)療變?yōu)槌砷L熱點，此中顯現(xiàn)了不少醫(yī)學(xué)科普類的資源數(shù)據(jù)調(diào)整平臺，比如騰訊醫(yī)典，為咱們供應(yīng)了十分巨大的醫(yī)學(xué)插畫繪制需要，將App上的視覺推向新的高度，海內(nèi)醫(yī)學(xué)插畫工業(yè)也被帶動起來；然后，藥物和器械企相繼提出三維醫(yī)學(xué)動畫等可視化需要，讓咱們輔助進(jìn)行產(chǎn)品市場推行，清楚闡明產(chǎn)品性能及特征，海內(nèi)需要萌生和迅速滋長。”《國度十四五計劃》也指出：鞭策三維圖形虛擬現(xiàn)實等開發(fā)工具，領(lǐng)域運用的數(shù)字化建造。

有信息顯現(xiàn)，從醫(yī)學(xué)可視化角度來看，它含蓋許多分類，此中醫(yī)學(xué)動畫市場需要較大，2020年世界醫(yī)學(xué)動畫市場價值在2.31億美圓左右，到2027年前，市場估值會在7.98億美圓左右。2020-2027年間，年均復(fù)合增長率（CAGR）在19.2%；此外，受世界疫情牽連，數(shù)字醫(yī)療中藥學(xué)交互及培訓(xùn)的市場在不停加大（2021-2028年之間CAGR增長為38.3%），多數(shù)企業(yè)已然往元宇宙方向靠攏，旨在應(yīng)用視覺交互體系處理醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)達(dá)問題。

劉悅認(rèn)定，機會在于怎樣結(jié)合華夏本土市場的需要建造素材庫并實行相應(yīng)的SaaS服務(wù)。他指出，從互聯(lián)網(wǎng)的定制化項目中抽離出去后，企業(yè)已然有完好的醫(yī)學(xué)可視化模型庫，現(xiàn)在的工作重點在于深入各大醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)療機構(gòu)、廠商的詳細(xì)運用情景發(fā)掘市場痛點和需要，比如醫(yī)患溝通、醫(yī)學(xué)生授學(xué)、革新醫(yī)療器械（比如構(gòu)造性心臟病耗材、手術(shù)機械人）的推行培訓(xùn)等，沖破遠(yuǎn)古的圖文、拍攝、PPT、口述等方法供應(yīng)通用型模塊化產(chǎn)品，以此為根基夯實隊伍，為后一步的營業(yè)做貯備。

隊伍方面，聯(lián)合創(chuàng)始人劉悅為加拿大多倫多大學(xué)重病學(xué)和微生物學(xué)學(xué)士，多倫多大學(xué)生物醫(yī)學(xué)視覺轉(zhuǎn)達(dá)專業(yè)碩士，在Boston Scientific 其下的Baylis Medical 企業(yè)當(dāng)擔(dān)醫(yī)學(xué)交流與視覺設(shè)計師一職，北美醫(yī)學(xué)插畫師協(xié)會專業(yè)級會員，獲取過北美醫(yī)學(xué)插畫師協(xié)會交互設(shè)計類國際大獎，曾服務(wù)Boston Scientific、多倫多大學(xué)哈佛大學(xué)、Nature Communications期刊等。聯(lián)合創(chuàng)始人 Nancy Ji（姬楚）為加拿大多倫多大學(xué)神經(jīng)科學(xué)學(xué)士，多倫多大學(xué)生物醫(yī)學(xué)視覺轉(zhuǎn)達(dá)專業(yè)碩士。曾任美國醫(yī)學(xué)動畫企業(yè)Scientific Animations動畫項目經(jīng)理一職，北美醫(yī)學(xué)插畫師協(xié)會專業(yè)級會員。曾獲取過海內(nèi)新英格蘭雜志舉行的醫(yī)學(xué)可視化大賽動畫類大獎，曾服務(wù)Takeda，AMGEN，Medtronic等藥物公司；隊伍80%的天才全是醫(yī)學(xué)院或者本科和生物有關(guān)的學(xué)科結(jié)業(yè)的復(fù)合型天才，此中還含蓋來自中科院和北美有名高校布景的老師當(dāng)擔(dān)隊伍顧問專家。

如劉悅所言，要專注醫(yī)學(xué)可視化，首先隊伍就要具有十分踏實的醫(yī)學(xué)布景，還須要具有視覺數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)達(dá)技術(shù)的醫(yī)學(xué)插畫師，將煩瑣的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹庇^的視覺，現(xiàn)在海內(nèi)由于沒有院校系統(tǒng)，因此這種天才屬于非常稀缺的天才，隊伍已產(chǎn)生了佰醫(yī)繪的要害壁壘。